Gemeinsam entwickeln wir zukunftsgerechte Kompetenzen und Potenziale
Psychische Belastungen, Burnout, Depressionen und Überforderung sind zukünftig mit die größten Herausforderungen für Unternehmen. Schon heute fehlen immer mehr Angestellte aufgrund von mentaler Belastung. Seit der Pandemie fühlen sich Menschen emotional gestresster und Probleme und Hürden im Job stellen die größten Herausforderungen für die Menschen dar.
Besonders junge Menschen (bis 35 Jahre) fühlen sich häufig gestresst. Sie stehen zu Beginn ihrer Karriere häufig unter hohem Erwartungs- und Leistungsdruck und meistern – privat sowie beruflich – verschiedene Umbruchphasen in ihrem Leben. Hinzukommt, dass die die Anforderungen hybrider Arbeitsweisen nicht nur ein hohes Maß an fachlichen, sondern auch an sozialen Kompetenzen verlangen.
Durch die Förderung der eigenen Potentiale, können Mitarbeitende eine gesunde Selbstführung etablieren und werden so effektiv bei ihren Herausforderungen unterstützt.
Dies wirkt sich positiv auf das mentale Wohlbefinden der Mitarbeitenden aus und ist die Zentrifuge eines guten Miteinanders.
Also lassen Sie uns aktiv werden
Coaching, Workshops & Trainings
Betriebliche Gesundheitsförderungsmaßnahmen sollten möglichst früh in der Karrierelaufbahn eingesetzt werden - vor allem bei Auszubildenden und Young Professionals. Hier ist besonders "Gesunde Selbstführung und Mental Empowerment" - also der gesunde und resiliente Umgang mit Krisen und alltäglichem Stress essentiell.
Genau hier setzen wir gemeinsam an - in einem ersten Gespräch schauen wir, wo Sie gerade stehen und wie ich Sie mit meinem Angebot unterstützen kann - von Workshops, Coachings und Trainings, über Mindful Lunches hin zu Gesundheitstagen.
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Ich entwickle ein auf Sie abgestimmtes Konzept zu den Themen " Gesunde Selbstführung und Mental Empowerment", die modern, praxisnah und anwendungsfreundlich übermittelt werden.
- Wir schaffen Raum für Austausch und beeinflussen Ihre Unternehmenskultur somit positiv
- Innovatives Denken, Kreativität und Stress-Resilienz werden gefördert und die Weiterentwicklung von Personen und damit auch der Organisation wird angeregt
- Es werden Tools, Übungen und (körperliche) Impulse für eine ganzheitliche Ausrichtung vermittelt, die das Stress-Erleben spürbar sinken und das Wohlbefinden steigern
- Langfristigkeit ist wichtig, sodass alle Trainings & Workshops in einem nachhaltigen Konzept verbunden und integriert werden
Mögliche Inhalte können sein
- Emotionale Intelligenz – Wohlbefinden und Effizienz steigern
- Sinnvolles Zeitmanagement – so organisieren Sie sich nachhaltig
- Disziplin als Seelsorger
- Gute Entscheidungen treffen – so funktioniert’s
- Demotivation kommt durch Unklarheit – so starten Sie mit neuer Motivation durch!
- Mutig und proaktiv – so gelingt der Einstieg ins Berufsleben
- Kompetenzen, Potentiale und Fähigkeiten erkennen und sinnvoll einsetzen
- 7 Schlüssel für mehr Resilienz
- Herausforderungen annhemen und richtig nutzen
- Was unsere Körpersprache verrät
- Vielfältige – Perspektiven – Der Schlüssel für bessere Kommunikation
- Motive verstehen – Kommunikation verbessern (SCARF-Modell)
- Stressmanagement
- Veränderung vs. Umdenken
Potentiale und Fähigkeiten entwickeln
DNLA-Potentialanalyse für (Young) Professionals
Mit der DNLA-Potentialanalyse identifizieren wir Stärken und auch Entwicklungsfelder bezüglich sozialer Kompetenzen (die sog. „Soft Skills). Denn genau diese Faktoren bestimmen eine erfolgreiche Zusammenarbeit und fördern ganz natürlich den inneren Antrieb.
Die DNLA Potentialanalyse unterscheidet sich von bekannten Persönlichkeitstests, da diese Analyse auf die zielgerichtete Entwicklung von Kompetenzen ausgelegt ist und diese nicht, wie in den meisten Persönlichkeitstests, als gegeben sieht.
- Wissenschaftliche Grundlage dieser Analyse ist die Arbeit von Dr.Dr.Dr. Brengelmann und Dr. Strasser vom Max-Planck-Institut München und wird regelmäßig aktualisiert.
- Durch die Potentialanalyse können wir ...
- In Zusammenarbeit mit der Führungskraft und der teilnehmenden Person Entwicklungsfelder identifizieren, um eine gezielte Weiterentwicklung anzustreben
- Ein Gespräch auf Augenhöhe ermöglichen, dass speziell auf die Entwicklung der jeweiligen Person ausgelegt ist
- Stärken und Ressourcen aufzeigen, die ggf. noch nicht im beruflichen Alltag genutzt werden
- Gezielt an Fähigkeiten arbeiten, die für ein effizientes und gesundes Mitarbeiten essentiell sind
- Die Potentialanalyse kann auch im Team eingesetzt werden, z.B. im Rahmen eines Teamcoachings
Beispiel Darstellung einer DNLA-Analyse
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